Наша компания относится к организациям, работающим по принципу сетевого маркетинга. Его отличия от многоуровневого маркетинга состоит в том, что в «Vision» есть циркуляция товара, который стоит одинаково как для тех, кто работает давно, так и для тех, кто только что начал свое сотрудничество с компанией. Все имеют одинаковые стартовые возможности.

Сетевой маркетинг основан на трех китах: продукция, маркетинговый план и компания вместе с лидерами.

Продукция обязательно должна иметь изюминку и быть необходимой для повседневной жизни каждого человека. В идеале по схеме сетевого маркетинга должна запускаться продукция, обладающая теми качествами, кото­рых нет у аналогичной продукции других фирм. Товар должен быть полезным и эффективным. Как, например, наши биоактивные добавки. Они нужны всем, кто думает о своем здоровье и старается поддерживать хорошую физическую форму. Люди, конечно, привыкли покупать все в магазине, однако там нельзя получить подробную информацию о заинтересовавшем вас товаре. Зато у ди­стрибьютора вы ее получаете. И это происходит потому, что он сам на себе испытал благотворное действие наших биоактивных добавок. Поэтому дистрибьютор рассказывает о продукции с любовью, эмоционально, а главное — действительно со знанием дела. К тому же он, как правило, предлагает их кому-то из своих близких, знакомых, и поэтому доверия ему больше, чем тете Асе из телевизионой рекламы. Продукция нашей компании сертифицирована в России, как в Минздраве, так и в Институте питания. Ее описание вы найдете и в авторитетном медицин­ском справочнике «Видаль». Получить сертификат без проверки качества невозможно. Качество наших биоактивных добавок гарантировано компетентными российскими органами, а компания имеет официальное призна­ние.

Маркетинговый план «Vision», который был разработан экономистами с мировыми именами, имеет колоссальные преимущества перед маркетинговыми планами других компаний, работающих по аналогичной экономической схеме. В нашей компании он дает возможность совершить головокружительный подъем по карьерной лестнице, у нас она, скорее, выглядит как эскалатор или скоростной лифт.

Даже при наличии замечательной продукции и реалистического маркетингового плана ничего не получится без лидеров. Лидерство — основной элемент культуры сетевого маркетинга. Лидеры — проводники этики и философии компании, они порождают следующее поколение дистрибьюторов и лидеров. Лидер обязан быть в курсе всех событий в компании, присутствовать и выступать на общих семинарах. В задачи компании входит обеспечить законность своей деятельности, предоставить дистрибьюторам всю необходимую информацию о продукции, консультировать по вопросам организации бизнеса. Компания поддерживает марку, формирует имидж. Лидеры согласуют свои действия с философией, этикой, новыми направлениями деятельности компании, именно они являются носителями имиджа компании. То есть происходит постоянное взаимодействие в работе: компания — лидеры. Благодаря этому существует связь между президентом компании и самыми новыми дистрибьюторами.

Биоактивные добавки в компании «Vision» продаются дистрибьюторам со скидкой в 40% от их стоимости.... Дистрибьютор имеет право продавать их по полной цене, но не дороже. Кроме простой продажи, он имеет еще возможность создавать сеть, обучая вновь пришедших искусству бизнеса. Задача спонсора, то есть человека, привлекшего новичка, — помочь своему подопечному заработать первые деньги, сделать первые шаги. Дистрибьютор, стоящий ниже по уровню, может получать больше, чем тот, кто находится над ним. Это получается за счет того, что он, например, качественнее выполнил свою работу, или его сеть сильнее к нему приближена, или он по квалификации превзошел своих спонсоров.

Мне хотелось бы добавить, что наша компания, в первую очередь, заботится о здоровье людей, ее деятельность носит гуманистический характер. В нашей компании не попирается человеческое достоинство. Напротив, каждый дистрибьютор самоценен и пользуется уважением у своих коллег. Мы умеем радоваться успеху друг друга.

наверх

Сделано в 2001 г. в студии BashWeb